薄荷咨询（深圳）有限公司专注企业培训和企业游学业务，以全面专业的内容和多样化的服务模式，为企业打造个性化的内容输出。 薄荷业务分为薄荷企培和薄荷游学两大板块。薄荷企培细分为：综合管理解决方案/市场营销解决方案/行业定制解决方案；薄荷游学整 合国际和国内顶尖优秀企业资源，近距离感知领袖企业风采，深层次领略和见证行业巨人的成长核心。薄荷各个方案都对应更详尽的分支课程，能根据行业属性和客户的阶段性需求为企业赋能，助力企业成长。
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领导力
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《跨部门沟通与协作》
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通用管理
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《项目管理》
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营销管理
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《营销战略模式、策略与体系》
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《管理心理学》
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《服务管理》
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《狼性团队营销实战技能训练》
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《角色转型》
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《高效能人士的七个习惯》
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《专业销售辅导技巧——打造高绩效销售团队》
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《目标制定与执行》
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《高效执行力》
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《全员营销意识提升及实战训练》
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《团队沟通与赋能》
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《时间管理》
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《基于业务领先模型（BLM）的产品战略与规划》
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《MTP管理》
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《跨部门沟通与协作》
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《品牌力——企业品牌战略布局攻略》
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《项目管理》
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《商务礼仪》
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《从顶层设计到商业模式》
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《复盘思维》
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《商务礼仪与职业形象塑造》
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销售技能
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《客户回款管理成功密码》
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《结构性思维》
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《心态管理与职业修养提升》
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《顾问式销售五步法》
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《管理教练技术》
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《德鲁克八项核心管理技能》
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《项目型销售技巧》
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《成就卓越组织的四项能力》
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《赋能与激励》
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《会议营销和招商会议运营》
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《DISC与有效沟通》
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HR管理
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《建立一所有用的大学-企业大学筹建、 创新与运营实践》
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《电话销售技巧》
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《PDCA高执行力工作技能》
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《金种子计划-企业人才梯队建设 与培养最佳实践》
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《顾问式销售邀约技巧》
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《杠杆原理》
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《人才盘点与人才体系建设》
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《商务谈判技能提升》
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《从管理到领导》
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《金牌面试官》
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《大客户关系管理与深度营销》
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《杠杆原理》
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《战略人力资源管理与创新》
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《大客户商务宴请与待人接物》
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《战略解码》
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《卓越绩效管理》
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《高效客户拜访与沟通》
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《经营者思维》
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《 OKR实战工作坊》
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项目管理
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《实战式项目管理》
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《创新思维》
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《OD学习路径图》
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《项目管理核心能力训练》
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《企业经营沙盘》
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《组织行为学》
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《项目管理情境工作坊》
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《情境领导力》
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《重新定义HR—HRBP的战略转型》
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《项目管理知识体系指南》
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《数字化变革》
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《人力资源六大模块》
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《一页纸项目管理》
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《当责领导力》
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《TTT实战训练营》
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《现代互联网企业项目管理》
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《卓越领导力》
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《性格测试》
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《项目管理认证》
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